未来西安斯诺特生物技术有限公司不断投入宁夏六盘山野生资源开发

未来西安斯诺特生物技术有限公司不断投入宁夏六盘山野生资源开发。
   

社会责任”成为当今世界药企竞争核心

    “道”是中国文化和哲学的古老命题。《易经》：“形而上者谓之道，形而下者谓之器”。 道，指哲学方法；器，指具体事物。同时还衍生出“道”和“术”的观点：“道”是理念，是规律，是原则；“术”是方法、是策略、是技巧；“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”。成功的企业在其创业发展中，无一不在遵循和受益于这样的法则：不断寻求准确的“道”，追求适用的“术”，运用锋锐的“器”，使其有效统一

    反观现阶段世界级药企的成功之道，我们发现：这些跨国公司之间的竞争核心，已经从技术、设备、厂房、人才、管理诸如此类的“器”、“术”，升级为“企业价值观、社会责任”的“道”的竞争。
对社会责任的高度重视和认真履行，使这些医药企业巨头实现了与社会的和谐发展，也构成了其不可替代的竞争软实力，这些经验对我们国内药企极具借鉴和学习意义。

    辉瑞：定期发布《企业公民报告》，从公司治理、关爱员工、保护环境、支持社区等多方面论述公司责任。90年代初至今，辉瑞中国公益捐赠款物总额近一亿元。从2006年开始，辉瑞与中国红十字会总会和中华慈善总会进行扶贫救灾合作，汶川震灾捐助现金和药品共计一千万元。由于辉瑞中国在促进中国医药卫生事业科学发展、提高产品与服务质量、保护职工权益、保护环境、慈善捐赠与救助、依法纳税等履行企业社会责任方面表现突出，2009年获“2008中国医药卫生行业社会责任孺子牛奖”。
拜耳：作为《财富》世界500强企业，拜耳把“利用自身技术和业务专知为人类谋福利，并为实现环保的可持续发展做出应尽贡献”视为公司对企业社会责任所做出的承诺。拜耳中国“企业社会责任事务”已经形成自己独特的操作框架和运作模式，其中包括教育、环境保护、贫困贷款、公共健康、体育以及社区外展活动六大方面。

    拜耳中国企业社会责任副总裁华威廉说：企业社会责任对于未来企业而言，不仅仅是可有可无的“好东西”，更应该深入融合到企业的商业思维中，我们投入金钱和精力于企业社会责任，最终是为了让拜耳公司的形象在消费者心中变得更美好，得到社会的更多信任。”
强生：具有120余年历史的强生公司，过去五年间，投资5亿美元用于全球捐赠，2004年拿出全球收入比例4.1%用于公益慈善事业。提出：对我们所生活和工作的社区、社会、及整个世界负责，支持社会公益事业，参与慈善活动。

    强生(中国)医疗器材公司大中华区总裁艾文邦认为：企业的社会责任和可持续发展与社会经济的增长密切相关，企业的盈利应建立于非常崇高的伦理道德基础之上。
 
    诺华：市值排名世界前20名的诺华医药公司，把愿景设定为“成为世界上最受尊重的医药保健公司，做一个好的企业公民”。公司把“企业公民”画成金字塔形：底层是企业的基本目标，如提供产品、获得利润、提供工作机会、纳税和遵守法律等等；中间是社会对企业的期望目标；金字塔的最上层就是企业慈善活动。每年净销售数百亿，拿出2%用于履行企业社会责任。支撑“企业公民”四大支柱：用药患者、商业道德、人和社区、环境。

    诺华公司集团事务总裁魏友乐认为：寻求社会责任与利润的平衡点，这一思维将使企业在未来走得更远。
新的竞争时代，“企业社会责任”的浪潮正从西方席卷全球，传统的“股东利益中心”主义被废弃，大批知名跨国医药公司在最近10年持续不断地开始了“道德革命”，甚至毫不隐晦地“自曝家丑”，对有缺陷的产品予以召回。他们已经充分认识到：企业的可持续发展能力与环境、社会的关系密不可分，企业承担起必要的社会责任，是为自己赢得未来更大主动的必要手段。

    国内很多药企参与全球性生产协作和分工，也是在跨国公司市场链条中运行的，遵守跨国公司在社会责任方面的要求，也将是我们进入国际市场发展壮大无法逃避的选择。

    “企业承担相应的社会责任是其生存的底线”已成为国际共识，没有这样的意识，或许你连参加“世界级”竞赛的资格都没有。在现阶段，企业承担社会责任已经不再是一道“选答题”，而已经成为每个希望长期持续发展的企业要做的“必答题”。对于欲圆“世界级梦想”的中国医药企业，能否勇敢承担和积极履行“国际社会责任标准”，将显示中国药企的国际视野与胸襟。