山东求是达明管理咨询公司是山东省唯一聚焦制造业效能提升的专业咨询机构,也是最早从事阿米巴经营研究与实践的咨询机构之一。求是达明注重“以文化人”,用文化理念和专业技能培养知行合一、为人师表的咨询团队。目前拥有50多位专业咨询师队伍。总经理董乃锋老师是求是达明的首席顾问,浙江大学学士、EMBA,全国中小企业管理咨询服务专家库专家,浙江大学校友企业管理咨询行业联盟主席。
咨询专业领域包括:
1.?? 管理4.0:“以哲学为基的阿米巴分部门核算模式”构建,直击经营的本质,带动全员参与正大光明的追求利润。
2.?? 管理3.0:“人单酬自主经营模式”构建,责权利对等激发内在动力。
3.?? 管理2.0:以考核激励机制构建、生产运营模式优化、企业文化构建等功能式咨询,解决从“人治”到“法治”的问题。
服务客户:岱圣安装、联海建材、潍坊精鹰集团、鑫亚工业股份、北辰集团、巨源恒硕玻璃、宏发科工贸、水总集团、通亚汽车、河北驹王集团、山东食品药品检验研究院、山东医疗器械检验中心、日照岚山城建、山东路联等500多家企业。