面对这场百年不遇席卷全球各行各业的金融危机，企业所表现的态度不一：有信心十足的，有悲哀失望的，有举棋不定的。危机中，北京汇英塑业有限公司总经理孙戍庚坚定地站在了信心十足企业之列。他表示，汇英塑业自2002年进驻北京以来，遇到的困难很多：通货膨胀、原材料飞涨、消费欲望缩减等，一点也不亚于今天遇到的困难。每次遇到困难，他和他的员工们都积极寻求化解方法。始终坚持走质量取胜之路、人才强企之路，多措并举，勇渡难关。为此，已积累了很多成熟的经验做法，早早地适应了经济严冬。面对此次由美国次货危机引发的全球性经济危机，汇英人仍然坚持向质量要效益的法则。 北京汇英塑业有限公司从事塑料泡沫行业，是专业生产挤塑式聚苯乙烯保温板（XPS）的厂家。汇英公司生产的保温板（XPS）取名保绿板又名满足板，是经过特殊工艺连续挤出发泡成型的板材，其表面形成的硬膜均匀平整，内部结构完全闭孔发泡、呈蜂窝状结构，形成极佳的隔热性、超低的导热系数，高抗压、不吸水、透气性强、耐磨、不降解。在浸水条件下，仍能完整保持其保温性能和抗压强度，是建筑业屋顶、屋面、墙体、地下、冷库、高速公路等工程用物美价廉的新型施工材料之一。 孙戍庚表示，危机中汇英向质量要效益的前提首先是保证人才质量和数量。他认为，目前有好多企业在危机来临时采取的裁员、降薪措施是错误的。单纯裁员和降薪并不利于企业走出困境。金融风暴中，企业和员工应该“风雨同舟、抱团应对”，增强信心，共同克服困难。因此，危机中，汇英没有裁一名员工，也没有给员工们降薪，去年年终奖也跟往年一样照发。其次就是把好原料关。他表示，如果没有好的原料，有再多的人才、再好的机器设备也是枉然，因此，汇英严把原料进厂关，不合格的原料再低的价格也进不了汇英的大门，这样就为生产合格的、高质量的产品加上合理的价格推动汇英早日走出困难。孙戍庚表示，危机中，汇英将始终坚持以质量求生存，向质量要效益的原则，力促企业早日渡过难关。 摘自《首都建设报·建设周刊》第381期 |