从小处着眼——我国按摩器赢发展 无论是世界五百强还是小企业,或者是小作坊,企业的运营都有外部的系统和内部的运营机制。两者不可偏废,只不过大企业的这两种机制更成系统,更能整合企业资源,为企业带来更多的效益。我国的按摩器企业规模一直比较小,大部分是民营小企业,注册资本一般只有百万元左右。而且我国的按摩器企业大多数从事的是出口加工或业务,很少有拿得出手的自主品牌。 前期推广 推广的目的是为了更好的销售,销售业绩的提高前提必须是有效的推广。两者相互促进,缺一不可。好舒来按摩器作为一家按摩器企业,最为重视的也是这两个方面——品牌宣传和促进销售。而品牌宣传的前提当然是要拥有一个自主知识产权的品牌,但是在我国按摩器企业缺少的正是品牌。所以好舒来按摩器企业才会把推广品牌工作作为所有工作的核心。“线下”品牌推广和“线上”品牌推广两者共同进行。线下的推广包括实体店宣传、户外广告、宣传单页的发放等都是很好的方式。线上推广主要着眼于网络的搜索引擎和网站,这样的推广活动可以直接实现拉动销售。 参加展会 其实中小按摩器企业不是不想做品牌,不想打广告,而实在是因为企业规模小,资金有限,拿不出大企业那样动辄几十万的广告费。其实,对于规模不是很大的按摩器企业来说,多参加相应的按摩器专业展会也是一个很好的推广方式,而且不只可以直接拿到订单,拉动销售,也可以以最小的成本达到品牌宣传的目的。因为展会上会有众多媒体参与报道,抓住展会的机会做好展示和宣传,可以间接的通过展会的媒体优势来为自己做推广,以最少的投入达到最好的效果。 文章出自:http://www.massagehsl.com/c557.html |