步步为营气逾霄汉 访路华集团董事长陈步霄

     “我一直认为：一个人，特别是一个男人，在进入社会以后，如果没有最基本的个人素质：坚守诚信、坚韧的意志力以及坚不可摧、敢于追求的精神，那是不可能有未来的。就算有，相信也是微不足道的。道理很简单：个人的未来是靠我们去做、去争取而来的，而不是仅靠运气就可以得到的。当然，要有未来，还要具备很多条件，但就算你有很多的条件，你很有才华，很有能力，没有以上几点特质，那也成不了气候。这种观点，在我的心里根深蒂固，从没改变。我有今天的一切，与我一直以来坚守诚信、拥有过人的意志力以及对未来有永无止境的追求有关。”——陈步霄
 这是一位花甲之年的成功企业家对他一生的精辟总结，也是他对待生活所一直保持的态度。 

 异类的历练
 20世纪70年代中叶，随着“文化大革命”的尾声以及这个政治运动给民生带来的冲击，广东曾一度出现了全省范围的偷渡去香港风潮。其实，“逃港”在当时是广东的一个十分特殊的问题，据统计，从1954年至1978年，全省共发生偷渡外逃56.5万多人（次），逃出14.6万多人。其中，较为严重的年份有：1962年，共发生11.7万多人，逃出3.9万多人；1978年，共发生7.9万多人，逃出1.8万多人；1979年上半年，情况最为严重，仅1至5月份，全省便发生11.9万多人，逃出2.9万多人，发生数已超过历史上最高的年份1962年，而且，以上是属于官方统计，还不是民间实况。

 当时，偷渡已成为一种风气，大量群众通过各种方式涌向与香港接壤的边境地区，他们冒着生命危险，或跋山涉水，或爬上出境火车，偷越边界线前往香港。全省偷渡人数最多的几个地方有：惠阳（当时包括深圳市）、汕头地区（包括现在的汕尾市）、广州市。

 出生在汕尾陆丰县的陈步霄，由于家庭成分出身不好、家境贫寒，从小就承受着政治、经济上的压迫，很自然的萌发了一定要出人头地的愿望。受到偷渡风潮的影响，1974年，年仅25岁的他决定与同乡一起偷渡香港。在当时的陈步霄看来，这是能使他出人头地的唯一办法。从密谋策划、实施偷渡到梧桐山被捕、进收容所、到最后转送回乡之前逃出，在短短的一个多月中，如何组织第二次的偷渡，最终游海偷渡成功。所有的这些经历就像一部由陈步霄主演的历险大片似地由他口述一一呈现在我们眼前。

 偷渡的故事在我们听来是刺激惊险的，对陈步霄而言那是他人生课程中一个重要转折。要承受偷渡路上的艰辛，少一点胆识与意志都不行。在漫无边际的大山中，在伸手不见五指的黑夜里，分分钟都要独行，不但要克服对黑夜的恐惧，还要躲避边防兵的追捕。正是这一异类的历练，让陈步霄学会了面对，学会了应变，学会了如何锲而不舍地坚持，学会了如何去珍惜哪怕是一瞬间的机会！

 到香港后，陈步霄工作十分勤奋努力。不但工作能力得到了老板的认可，其踏实、真诚、谦卑的人品也赢得了老板女儿的芳心。1979年陈步霄与妻子共同创业，争取到了美孚汽油在香港的区域代理权，做起了家用煤气、工业油渣油的生意，赚取了他人生中的第一桶金。

 以退为攻、坚守锂电行业
 上世纪八十年代日本索尼公司发明了以炭材料为负极，以含锂的化合物作正极的锂电池，在充放电过程中，没有金属锂存在，只有锂离子，这就是锂离子电池。当对电池进行充电时，电池的正极上有锂离子生成，生成的锂离子经过电解液运动到负极。而作为负极的碳呈层状结构，它有很多微孔，达到负极的锂离子就嵌入到碳层的微孔中，嵌入的锂离子越多，充电容量越高。同样，当对电池进行放电时（即我们使用电池的过程），嵌在负极碳层中的锂离子脱出，又运动回正极。回正极的锂离子越多，放电容量越高。我们通常所说的电池容量指的就是放电容量。在Li-ion的充放电过程中，锂离子处于从正极→负极→正极的运动状态。Li-ion Batteries就像一把摇椅，摇椅的两端为电池的两极，而锂离子就象运动员一样在摇椅来回奔跑。所以Li-ion Batteries又叫摇椅式电池。

 1998年，天津电源研究所（即十八所）属下的“力神电池”与王传福带领的“比亚迪电池”开始尝试商业化生产锂离子电池。随着数码产品如手机、笔记本电脑等产品的广泛使用，锂离子电池以优异的性能在这类产品中得到广泛应用，并在近年逐步向其他产品应用领域发展。

 目前，中国是世界最大的锂电池生产制造基地、第二大锂电池生产国和出口国，锂电产品已经占到全球40%的市场份额。仅2009年，国内出口可充电锂电池32.69亿只、出口总额10.81亿美元，出口一次性锂电池0.7598亿只、出口总额5.08亿美元。不仅如此，这组数字从2006年至今，每年都在以20%?—30%的速度增长。假以时日，中国锂电的市场占有率超越日本，成为第一已不为奇。

 陈步霄有缘进入锂电行业，可以说是由一块日本产的锂电池引起的。九十年代初，一块日本原产的手机用锂电池售价高达1400多港币，高昂的售价以及稀缺的市场供给让陈步霄留下了一个深刻的印象。1998年，他与他的团队开始策划进军锂电行业，1999年初就在深圳设厂开始生产了，响应速度之快令人叹服。然而，由于锂电行业技术的不稳定，公司生产的产品品质起伏剧烈，为了留存实力，陈步霄在建厂一年后果断、盈利性地转让了公司。但是他并没有退出锂电行业，他以企业家独具的敏锐眼光看好锂电行业，相信这个行业的市场发展空间和潜力巨大，于是他选择了以退为攻的策略。

 转让了生产制造工厂后，陈步霄做起了锂电行业所需的原材料贸易生意，同时制造生产锂电外壳、加工、销售隔膜纸等锂电池的周边配套产品，继而他又投资锂电池pack厂。2008年底，陈步霄带领路华人重拾锂电芯生产，在08、09这一场触目惊心的金融海啸中，陈步霄与他的路华团队，一口气建了三个锂电制造厂，在短短的两年内，成了行业中传为美谈的企业。

 这是集团属下路华科技的展厅，内陈列的产品除电脑电池、数码相机电池等系列以外。
还包括：电源适配器、充电器等高端电源产品。

 2010年年底，基于深圳的产业转移，制造业向内地推进已经志在必行。2011年1月8日，路华集团与云南保山签署了工业园的供地协议。4月27日，路华集团保山工业园奠基典礼仪式在云南省保山市隆重举行。项目总占地面积800亩，总投资额不低于5亿元人民币。首期用地280亩，估计工业园建筑投资额就必须人民币约2亿元以上。项目建成后，将成为云南省较具规模的综合性锂电项目工业园，这是路华集团发展壮大历程中又一次战略性的决策。保山工业园项目对路华集团提高市场竞争力、扩大路华品牌在锂电行业的影响具有积极而深远的意义。

 路华集团保山工业园规划图团队助力路华长青
 路华集团经过十几年的努力，在以锂电为主线的领域里站稳了脚跟并取得了长足的发展，集团目前在美加、英欧、中东、印度、香港、中国大陆等地拥有十几家直属、控股、参股的企业，产品畅销海内外。

为企业家最重要的是责任，在自我价值得以实现后要积极投身慈善事业，履行作为一名企业家的社会责任。陈步霄表示：为善是出自于内心对社会的责任感，并不是为了扬名。所以对于各种慈善组织捐助善款、举办慈善活动都低调处理，就像他的低调为人一样，他在低调地走着自己的慈善之路，只为履行自己内心的那份责任！