本公司一贯秉承“以人为本，人才资源化，人才动态化”的人事管理理念,依靠“昌泰铝业”的雄厚人才优势和培训经验,认为人才是企业发展的真正动力，提出：“所谓企业的经营，就是人才的经营”，“员工的利益高于一切，善待所有员工”的思想。
第一，用人唯能、任人唯贤、学以致用、全面发展。本着“用人之长，容人之短”的原则，为每个员工寻找最适合的岗位，也为每个岗位寻求最合适的员工；
第二，加强培训与学习。为员工提供培训学习的机会，走学习型企业发展之路,部分中高层管理人员还参加了MBA管理课程的学习，对各层次员工及时充电。对岗前、转岗的培训更是严格要求，确保合格上岗，并计划每年选派部分优秀员工到台湾,日本及欧美等地区和国家外先进的大企业参观学习。
第三，充分放权，人尽其才，才尽其用。遵循“招培同步，内外结合，德才兼备”的指导思想，给员工表演的舞台和发展的机会。企业随时接收员工的合理化建议，企业与员工互动，形成企业善待员工，员工热爱企业的良好氛围；
第四，营造一个严格的程序化管理与人的主观能动性相结合的环境和氛围，通过各种方式培养员工的荣誉感，激发工作积极性；
第五，关心员工的工作与生活,坚持“尊重人，信任人，理解人”的原则，年轻人都觉得在这里有干头。在“以人为本”的企业文化影响下，激励每一名员工“自强自立，爱厂敬业，开拓进取，协作奉献”，将全体员工的心紧紧凝聚在一起，为企业、为社会创造更大价值。
同时，我们实行“权责分明、能位相符、薪酬合理”的管理方针和岗位竞聘机制，通过内部竟聘和外部选拔激活人才沉淀层、促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的有效开发和合理配置。本企业坚信人力资源的有效开发和管理是企业可持续发展的长远的需要，建立精简高效、公平竞争、奋发向上的激励机制是公司追求的目标。
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