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NOME诺米家居店货架，伶俐饰品店货架，小饰品店货NOME优秀的门店坪效也得益于其更好的购物体验。

麦肯锡《重新定义新零售时代用户体验》研究表明，中国消费者不仅看重全渠道购物的灵活性，还希望能乘兴之所至，随时随地随性购物，麦肯锡将此称为“场景触发式购物”。场景式购物的一个关键特征是顾客能即时买到心仪的商品。购物的冲动来去如风，零售商必须在消费者改变主意前打动他们，才能增加销量。

为了给消费者营造一个良好的场景触发式购物环境，NOME在SKU门店设计与产品陈列上下足了功夫。NOME目前有3000多个SKU，而五角场万达的NOME门店仅有不足100平方米，为了减少消费者花费在选品上的时间，降低选择困难症的发生率，NOME在每个品类的SKU仅有1~2个。

NOME诺米家居店货架，伶俐饰品店货架，小饰品店货还没有用过产品，但店面给人的体验很舒服，品类多样，可以从中选择到自己想要的物品，而且性价比够高。”一位正在逛店的顾客告诉记者。

与NOME刚好相反，名创优品向来喜欢堆积SKU，在名创优品合生国际广场店，记者发现名创优品在每个品类上的SKU都在5~10个，看得人眼花缭乱，难以抉择。

除了简约清新的商品陈列，NOME门店的产品动线设计合理。

借鉴了Costco的经验，NOME在门店入口设置了不少“高刚海”（高频、刚需、海量）产品，吸引路过的消费者注意。10元5双的日系木纹筷子、黄铜色泽的文具、《绝地求生》同款平底锅，这些“高刚海”商品，在高颜值的同时还标有令人心动的价格，成为吸引客源的招牌。

NOME诺米家居店货架，伶俐饰品店货架，小饰品店货近日，NOME创始人陈浩身着深蓝色衬衫、牛仔裤，白色的帆布鞋，站在广州小蛮腰塔下讲述着NOME的商业模式，这一清晰干净的形象似乎与NOME定位以及在消费者眼中的印象保持了一致。

尽管这是NOME第一次公开活动，但这家家居生活零售品牌已经在广州、深圳等地低调地开出50多家门店，当南方市场深耕后，NOME又计划开疆拓土，进军北京市场。

而最令创业者们所艳羡的是NOME在开出第一家门店时，就获得“风投女王”今日资本徐新的青睐，投资2.25亿元，当时估值15亿元。

在本次发布会上，徐新作为投资人为此站台并发表了演讲。徐新用“在门店内拿什么都爱不释手，感觉就是美好生活”来回忆她第一次逛NOME的体验，更是评价创始人陈浩是零售行业的资深玩家，对市场嗅觉敏锐，有独特的商业见解和洞察。

NOME诺米家居店货架，伶俐饰品店货架，小饰品店货徐新的此番评价并非溢美，85后的陈浩是徐新投过的年龄最小的创业者，在创立NOME之前，陈浩曾成功地创办男装品牌KM，并且在两年时间内全国开店500多家，年营收超过30亿。

如今，他再次带着家居生活零售“新物种”NOME卷土重来。

陈浩将NOME的模式概括为瑞典设计加中国供应链，以及生活方式品牌的集合，希望通过高性价比的品牌定位来聚焦18-30岁之间的年轻消费人群，以此来应对国际家居生活零售业的竞争。

消费升级带动下的市场需求进一步被优化，消费者购买力和购买标准也得到了提升，如何抢占家居场景，陈浩希望NOME找到一个有力的切口。