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2012年春节过后，龙维电子厂大力推行精益生产模式，对工厂各级管理干部和基层班组长、全体职员工的职业精神和职业技能产生非常大的促进作用，大家都发自内心感觉到受益匪浅。

 精益生产的目标就是要达到稳定的高品质、敏捷快速交货、高效低成本和全员意识和能力的提升。

如何达成这些精益生产的目标，龙维电子厂的各级管理人员集思广益，不断积累和持续改善。

就如何达到更稳定的高品质，大家形成了非常完善的防呆措施和加强自动化的措施；就如何达到敏捷快速交货的目标，大家积累了工序清流、工序平衡、工单快速关闭等诸多措施方法；就如何达到高效低成本的目标，大家不断改善，发现和消除一切浪费现象；就如何提升全员的意识和能力，实行提案制度、开展QC活动、开展分段独立核算和绩效考核等方式手段。

目前精益生产在龙维电子厂不断推进中，龙维人体会到世界上没有一劳永逸的精益生产，精益生产是一个持续改善的过程。