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博達為您提供一個全范圍的商務方案供您參考，包括以下方面： 1． 辨別商機 2． 尋找并評估合資伙伴，對其進行可行性分析。 3． 公司構成 4． 戰略計劃與分析，例如: 投資評估、成本對比、獲得場地、資淺代表談判、招聘等。 5． 確保優先待遇，如稅收等。定期參加其舉辦的會議，與政府部門保持聯系。 6． 全力以赴，解決問題。在中國大陸與香港的商業運作隨著中國加入世貿組織和≤內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排≥的簽署，在香港與中國大陸潛伏著巨大的商機。然而，在中國大陸直接投資仍然有著很大的風險。我們親眼目睹了許多失敗的案例，僅僅是由于一些可以避免的因素，也就是要求多注意一些。這些洞察力無法從任何書本里獲得，而只能從年復一年在華從商的經驗頭腦中融會貫通。博達珍視成為您的戰略合作伙伴并與您分享我們的我們合伙人之一蔡繼明先生，于1980年與普華在中國開始了其第一筆咨詢業務。他是一名生產工程師和特許會計師，為中國最大的中外合資企業工作。雖然有眾多提供類似服務的公司，然后我們的優勢在于：專業的方式、寶貴的商貿經驗、成本效力、與客戶良好的關系以及我們自身理念的不斷更新與提升。經驗與獨特的洞察力。